Science：合作型研究面临单打独斗

脊椎动物学商业伙伴可以很随意，就像在喝咖啡时交流想法一样；但也可以像布鲁克林区原计划、大型强子对撞机或人类线粒体原计划一样浩瀚不朽。这些脊椎动物学商业伙伴随之视作我们着手脊椎动物学数据库分析的比如说。放眼世界各地，拨款该机构对商业伙伴的忽视是有多重原因的，当然最不可或缺的一点是因为“钱”。“水资源在缩减。”俄克拉荷马州立新所学校负责数据库分析管理工作的副校长Alicia Knoedler坚称，“因此中央政府、金融业和一些私人赞助者更激进于商业伙伴型数据库分析。”因为在他们看成，由各位技术人员商业伙伴解决问题似乎要比拨款多个除此以外的概念设计极其有效，在核心该基地共享的设备可以避免每一次（建设）并减少维修费用。很多拨款该机构想要将数据库分析发现着手商业化，并且将数据库分析更进一步裂解到理论上分析法则上，这就无需学科之在在的商业伙伴。举例来问道，2012年，保健保健体系组织化数据库分析中所心从新泽西州国立新保健数据库分析院（NIH）给予了1130万美元的一同该基金会，该数据库分析中所心正在努力推动学术界遗传学家和保健保健体系之在在的数据库分析商业伙伴，提升临床实践的更进一步。华盛顿所学校微脊椎动物所学校教授Michael Katze目前正在领军国立新保健数据库分析院的组织化概念设计，使用系统脊椎动物学的法则对大肠杆菌与宿主之在在的互动着手数据库分析。他坦率地问道：“国立新保健数据库分析院对于科研该机构没什么耐心，他们想要短时在在推动疫苗和其他分析法则的研制。”理论上上，国立新保健数据库分析院在2006年才全站了多位概念设计扩建工程技术的选取，这对于当前商业伙伴的大趋势来问道已经是慢了半拍。新泽西州国家所脊椎动物学该基金会就会（NSF）的商业伙伴型脊椎动物学仿真则保有较长短时在在的历史经验，要到在20世纪80六十年代，国家所脊椎动物学该基金会就会就开始在其扩建工程数据库分析中所心着手商业伙伴型脊椎动物学更进一步。Knoedler坚称，国家所脊椎动物学该基金会就会在拨款一门商业伙伴层面仍然是正因如此的扩建工程技术，兼有脊椎动物学技术中所心以及服务业与院校商业伙伴数据库分析概念设计。在中央政府的拨款下，新泽西州的数据库分析联盟还包括NSF的创造性中所心和可再生前沿数据库分析中所心，以及新泽西州内政部的地带气候中所心。新泽西州工业创造性网络则取得NSF和国防部的拨款，将脊椎动物技术或物理科学的创造性更进一步投入市场。而新的神经数据库分析原计划则可以带给更多的商业伙伴机就会，也就是国立新保健数据库分析院的概念设计拨款。国立新保健数据库分析院的概念设计拨款主要紧贴依靠Flickr的概念设计数据库分析人员，其中所，向内膜癌监视联合就会（BCSC）获取了2000万美元的拨款。内膜癌监视联合就会每年就会从全国多个内膜X光检查该机构中所搜罗纵向数据库，此前已经采集了超过1000万例内膜X光照片。这些数据库和其他数据库都用到内膜癌风险因素和内膜癌筛查、诊断和治疗的持续性数据库分析当中所。高度集中所的负责管理中所心提升了数据库分析效率，而且内膜癌监视联合就会的连系网络服务也提升了数据库分析的效率。“大家不先除此以外管理工作，而是通过一起管理工作的组织化作用提升脊椎动物学数据库分析的质量。”加州所学校戴维斯分校所学院院长、脊椎动物统计学所学校教授Diana Miglioretti如上坚称，她同时也出任新泽西州群体健康数据库分析所低级数据库分析员以及内膜癌监视联合就会的概念设计一同负责人。但是像内膜癌监视联合就会这样的概念设计相当是一蹴而就。这就是为什么工业发展技术人员就会问道，商业伙伴型数据库分析的第一步就是组建一支数据库分析管理工作团队。设立新薄弱的关系“我对于商业伙伴的最不可或缺建议就是提要到设立新薄弱的数据库分析关系。”Knoedler问道。所有的商业伙伴伙伴都只能相当知道，他们是数据库分析管理工作团队中所不可或缺的一员，否则他们将就会注意到纰漏或者暂时退出。而且切勿在登记中所来作表面文章，Knoedler坚称，“如果这个人身份只是被安排到管理工作团队，却无法真正地带入上去，审稿人一眼就能看出来。”要想设立新较好的跨学科数据库分析管理工作团队，就要着手严密的封杀。你无需选取低级数据库分析员，因为该机构激进于拨款保有声望的数据库分析者。然后你无需寻回来保有管理工作团队精神的商业伙伴伙伴。Katze选取的商业伙伴伙伴都是他们应用的技术人员，而且是值得信赖的小将，无需将技术创新带入到整体的概念设计目标中所。设立新真实、有意义的商业伙伴，他问道。切勿招那些只相当知道进行该基金会决定的人。伯尔尼联邦理工学院所学校教授Ruedi Aebersold也是这么想的，他的最高效商业伙伴就是与一群专注的管理工作团队，在有限期的概念设计上紧密商业伙伴。Aebersold是Systemsx.ch网站的创会执行官，该网站由12个巴塞尔院校和数据库分析该机构一同商业伙伴，对一门的系统脊椎动物学概念设计着手拨款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究小组管理工作转型为多位数据库分析员的组织化数据库分析。在20世纪90六十年代后期，国立新保健数据库分析院的开支正在加倍增长，与此同时，系统脊椎动物学也开始式微。在这个应用，对数据库的驱动将遗传学家、计算机技术程序员、脊椎动物设计者和统计学家都围住在一起。从2002年到2009年，Aebersold出任国立新保健数据库分析院一项蛋白质组学技术的中所心该基金会概念设计扩建工程技术。这个概念设计给予了不小的失败，他的建议是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能会相关到的数据库分析伙伴都加入刚才，你的管理工作团队就就会不够看上去，效率也不就会高。而且作为概念设计扩建工程技术，真无需裁人的时候，你就会觉得很尴尬。理论上上，Aebersold和其他遗传学家都对北美联盟的商业伙伴该基金会不大不满，该该基金会决定登记管理工作团队无需有来自实际应用的商业伙伴伙伴，如小企业，还有地理分布地带的决定，如数据库分析基础设施不薄弱的国家所。这些机制反映了欧洲联盟的工业发展愿景主要是经济工业发展、稳定和与其他核心人物之在在的社就会自信心。“但最有效的商业伙伴不是到处投钱，而是在实际几个小组上投入大量的贷款。”Aebersold坚称，给予大量该基金会的研究小组将把这个概念设计放在首要一段距离。他举了一个经典的举例，组织化该基金会就为一群非常专注于科研的小管理工作团队获取贷款。Agnes Kulcsar是北美数据库分析委员就会组织化该基金会的协调负责人。北美数据库分析委员就会负责表哥欧洲联盟拨款由数据库分析员领军的概念设计。在2012年，北美数据库分析委员就会脊椎动物学理事就会设立新了紧贴多位数据库分析人员的组织化该基金会概念设计。Kulcsar坚称，这个概念设计的目标是“提倡小管理工作团队的数据库分析人员一同造成了挑战，采用一门数据库分析，打破常规的法则，看看无需给予什么跃进，甚至无需带动新的数据库分析应用。”为了超出这一总目标，概念设计登记报告中所的概念设计大小、主旨和管理工作团队组成都是灵活的——无法跨国数据库分析的决定。此前，取得拨款的概念设计从人文脊椎动物学，到量子物理先到临床脊椎动物学应用。当前一轮登记报告在评议、取得拨款后，将在2014年初对概念设计的不可或缺性着手分析报告。Kulcsar忽视数据库分析管理工作团队的不可或缺性。她问道，组织化该基金会最不可或缺的规范是展示“所有事物都聚在一起——有一项恰当的挑战和薄弱的脊椎动物学商业伙伴伙伴，专业知识无需前提上互补，而只有这些人、借助这个时机才能进行这个概念设计。”Kulcsar问道，此前，失败案例中所都兼具和平共存的直觉和惊愕人心的脊椎动物学。这种惊愕来自于一丝不苟、严厉的规划。多元一体化亚利桑那州立新所学校公共政策所学校教授Barry Bozeman正在数据库分析国家所脊椎动物学该基金会就会的行为准则，他问道，你一旦有了平庸的数据库分析管理工作团队，就无需设置前提准则。“人们的目光都集中所在怎么抢到钱，其他一概不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他问道，“政府部门在在的商业伙伴可能会就会极富误解，这种打破常规的管理工作团队是并不需要负责管理的。”各个学科的准则都不大不大不同，比方问道写作者身份、确实归功于谁、管理工作的文化、对知识产权和更进一步分配的期待。Bozeman建议要提要到咨询这些问题，要指明权衡过程和开支，同时指明劳动分工和短时在在安排，“让人们相当知道他们确实来作什么，什么时候来作。”你的管理工作团队无需贷款，所以在寻回来拨款时，俄亥俄州理工所学校数据库分析工业都从副主任Peter Larsen建议要与该基金会拨款该机构的概念设计办公室保持联络，并订阅来自相关该机构的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等贷款数据库库无需该机构订阅，但也有Grants.gov等数据库库是APP的。Knoedler建议使用“中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“地带的（regional）”等关键词着手搜索。如果你重视有限的审批机就会，你可以回来到该机构中所最高调但先前也最大的商业伙伴登记机就会。下一步：撰写简明扼要的登记。Knoedler和Larsen等该基金会概念设计技术人员坚称，组织化概念设计的登记所花时间推移的短时在在，而且与单个概念设计该基金会相比之下，直觉手段也不大不大不同。你只能忽视管理工作团队具备新颖的专业知识，但也要忽视所有人都致力于一个一同的目标。对于国家所脊椎动物学该基金会就会的该基金会登记来问道，你只能展现出概念设计对社就会的广泛因素。“要下回些短时在在用于编辑。”Larsen坚称，“因为这其中所有很多不大不同的技术人员都在参加。还有就是回来一个分立新入围者人通读一遍登记书，确保登记的整体性，切勿让登记样子是几个除此以外小概念设计的集合。”要想回来到管理工作团队之外的人通读登记书不是件容易的事，还要保证这个人身份不是潜在的竞争者或入围者者，但你可以通过自己该机构的工业发展办公室着手搜索。入围者人寻回来的是数据库分析的亮点，而非专业术语，Kulcsar问道。她坚称，在北美数据库分析委员就会，入围者人员希望登记书给他们的感觉是，“无论如何，概念设计结果都是值得一看的。即便这不是前提上按照原计划着手的，这种商业伙伴也就会给予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都坚称，并不需要专门雇主欧洲联盟专业的该基金会IDC。Aebersold问道，尽管这些公司可以表哥助你通过非常复杂的欧洲联盟登记，但院校和数据库分析该机构往往有自己的技术人员可以落实这之外管理工作，这可以压缩结构性咨询所需的费用和短时在在。然而，如果你的院校或数据库分析该机构无法基础设施和自力去负责管理大型、多地点的该基金会，你要开始重新招人。概念设计企业主是只能要有的，可以对登记过程着手指导，并在抢到概念设计贷款后召集各个概念设计负责人。Knoedler问道，“要不回来概念设计企业主就傻眼了。理论上上，如果你无法把概念设计经理写到该基金会当中所，入围者者就会觉得你或许不相当知道自己在来作什么。”然而，遗传学家也通常不想要在经理口中花钱。不过这只是大多数遗传学家。Katze的小组就保有很多的组织化该基金会，数万人的管理工作团队。因此他们设立新了自己的负责管理中所心，负责贷款的筹措、组织化和行政负责管理。Katze小组中所的数据库分析遗传学家Lynn Law那时候就是在自己的研究小组来作科研，但现在他也转型开始负责管理组织化概念设计。“我让大家相互配合，订下一致，确保大家保有一同的目标。”他问道，“Michael带给的概念设计负责人以前都惯用自己当老板，所以管理工作团队商业伙伴对他们来问道相当是件易事。”很多遗传学家的负责管理专业技能不足，Katze问道，这些专业技能是大型组织化概念设计的前提决定。他建议：“要学就会分配任务，相信他人，切勿着手微观负责管理。让他们在自己的管理工作岗位上努力成长。”Katze问道，要想在大型组织化概念设计上失败，就决定你在别的遗传学家通常不擅长的大多下功夫。“你只能要保有内向的气质，而且具备冒险精神，想要承担风险。”他问道，“作为一个概念设计扩建工程技术，如果人们无法取得更进一步，你只能要来作出艰难的决定，并把他们从概念设计中所淘汰回来。”Katze训练他的的学生和芝加哥所学校在保有多位数据库分析人员的概念设计出任商业伙伴者和拥护者。但是大多数脊椎动物学界的人仍然在兼顾商业伙伴型脊椎动物学数据库分析，尤其是在对人员雇主、升任和献身职的分析报告上。商业伙伴与职业生涯处于事业起步期的脊椎动物学工写作者在权衡多数据库分析员概念设计的时候无需权衡利收贿，这种概念设计就会为他们带给经验、社群机就会和高端的全国乃至世界各地商业伙伴的声誉。比方问道，多位负责人的概念设计可能会就会因素到国立新保健数据库分析院的新数据库分析者身份，这个奖项主要权衡之前无法给予过国立新保健数据库分析院主要该基金会的登记者。另一个不利的大多在于，你可能会是概念设计所发表文章中所排名第53的写作者，因为在管理工作高度评价和献身职候选时，入围者都就会权衡第一写作者署名文章。Aebersold问道：“从个人身份来问道，我对人的高度评价规范是谁无需在商业伙伴的环境下着手数据库分析。但是当招募的时候，我们就会收到几百份简介，因此我们并不需要看第一写作者。这种办法虽然是不完善的，但是我们并不需要高度评价一个人身份对于整个管理工作团队的成就。”但是耶鲁所学校脊椎动物医学环境科学与计算机技术脊椎动物学所学校教授Mark Gerstein则有自己的组织化职业解决方案。先不问道其他概念设计，他的管理工作团队正在致力于国立新保健数据库分析院拥护的DNA百科全书管理工作，致力于指明功能线粒体学的组成之外；NSF的系统脊椎动物学的平台，对数据库着手共享和分析；以及世界各地1000个受拨款的线粒体原计划，数据库分析人类基因变异。“我已经惯用了作为一台大机器中所的一个齿轮。”Gerstein坚称，这种商业伙伴所来作的数据库分析要比一个研究小组的因素要远比。但他也拒绝接受，这个管理工作相当符合献身职聘雇制度的高度评价不成文。“大多数院校期待你能带给自己的贷款和学术著作，因此我也在这层面努力。”Gerstein首先让自己研究小组的的学生和芝加哥所学校在大型商业伙伴中所跑步，然后给他们一些小的在此之后概念设计来发表第一写作者的学术著作。通过这个解决方案，研究小组的核心人物得以在世界各地各地给予的学生的职。处于事业起步阶段的脊椎动物学工写作者也应随时与院系拥护和其他负责管理人员保持连系，确保自己在大型组织化概念设计的参加取得拥护的公认与推崇。商业伙伴既不利于也有收贿，Gerstein问道，“有些时候你只能要等到整个管理工作团队都准备好后才能发表更进一步，而且你并不需要只不过。但不利于的层面在于，你发表的更进一步都是具备不可或缺因素的，你的管理工作也是互不连通的。对于这些概念设计，整体要好于几个之外的集合，我作为整体的一之外受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing